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制罐行業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái),我國金屬制罐行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期。與此同時(shí)我國飲料行業(yè)年增長(cháng)速度也很快,銷(xiāo)售總量超過(guò)了千萬(wàn)噸。隨著(zhù)國民消費能力的提高和消費習慣的升級,由于食品和快速消費品的持續增長(cháng),特別是飲料作為消費品的高速增長(cháng),啤酒的罐化率數值越來(lái)越高,部分市場(chǎng)對兩片罐的強勁需求,通過(guò)金屬包裝的機械設備管理和產(chǎn)能規模的逐步提高。因此我國的金屬制罐產(chǎn)業(yè)前景大好。
伴隨著(zhù)金屬制罐行業(yè)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了金屬包裝用鋼材的需求,并提出了更高的要求,金屬制罐產(chǎn)品分為:馬口鐵金屬包裝罐、兩片飲料罐、三片飲料罐、奶粉罐、普通食品罐、氣霧罐、皇冠蓋、旋開(kāi)蓋、易拉蓋、雜罐、化工罐等等。金屬制罐所用的材料大都是鋼材、鋁材,其中鋼材主要是低碳薄鋼板、馬口鐵(電鍍錫薄鋼板的俗稱(chēng))、無(wú)錫鋼板(鍍鉻薄鋼板)、白鐵皮(鍍鋅薄鋼板)、涂層鋼板、覆膜鐵;鋁材中有鋁板、鋁箔、鍍鋁薄膜等。
制罐企業(yè)面臨的挑戰
* 客戶(hù)訂單交付周期短,訂單量增速加快
* 產(chǎn)品種類(lèi)愈加豐富,成本核算要求更加快捷高效
* 成品倉儲的快速流轉,需要快速揀貨、裝車(chē)出貨
* 生產(chǎn)管理需要更加精細化的管理
* 對質(zhì)量的管控和分析需要加強
* 質(zhì)量追溯的要求
SAP鋁制易拉罐行業(yè)ERP解決方案
經(jīng)濟環(huán)境的不確定性、激烈的競爭以及新的客戶(hù)需求使得成長(cháng)型企業(yè)面臨更巨大的壓力。有效地應對這些壓力要求企業(yè)更好地控制其業(yè)務(wù)的運作。然而,傳統的業(yè)務(wù)管理應用(部門(mén)級的缺乏集成的過(guò)時(shí)應用)-已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的需求。信息鴻溝、業(yè)務(wù)流程孤立以及歷史數據使業(yè)務(wù)所有者無(wú)法對業(yè)務(wù)運作進(jìn)行控制。這些系統將關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息相互隔離,使用戶(hù)須耗費大量時(shí)間才能完成工作。這樣的結果是:錯過(guò)市場(chǎng)機遇,浪費精力,效率低下。
為了獲得發(fā)展,企業(yè)需要一個(gè)易于承受、集成的企業(yè)管理解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化并實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)運作信息的單一系統。世界知名的管理軟件供應商SAP公司的SAP Business One 就是這樣一套解決方案。
SAP Business One是一套操作簡(jiǎn)單但功能強大的解決方案,使您的業(yè)務(wù)隨時(shí)處于掌控之中,無(wú)論何時(shí)都可獲得開(kāi)展業(yè)務(wù)運作所需的信息。SAP Business One可根據您當前的獨特業(yè)務(wù)需求輕松定制,而且可隨時(shí)調整,以滿(mǎn)足不斷變化的業(yè)務(wù)需求。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現銷(xiāo)售、采購、倉儲、生產(chǎn)、資金流、信息流的集成同步,提高企業(yè)對市場(chǎng)的響應速度,達到降低庫存、控制呆滯物料、控制成本、提高質(zhì)量的目的,最終為企業(yè)發(fā)展提供決策支持。
1、 銷(xiāo)售管理
在銷(xiāo)售管理模塊中,通過(guò)對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行閉環(huán)的管理,從銷(xiāo)售機會(huì )、報價(jià)單、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)貨、應收發(fā)票、應收貸項、收款核銷(xiāo)等環(huán)節進(jìn)行一系列的管控。
在掃描出庫中,可以對產(chǎn)品進(jìn)行合垛的管理。
包括對發(fā)貨清單的打印和輸出,打印多聯(lián),每一聯(lián)有不同的用途留存。
2、 采購管理
SAP Business One 為您的業(yè)務(wù)提供處理采購流程所需的相關(guān)工具。它將為您提供一個(gè)向導,引導您通過(guò) Web 完成整個(gè)供應商報價(jià)請求流程,然后對其響應進(jìn)行管理并制定最終決策。
在整個(gè)采購環(huán)節中,包括采購申請,采購審批、采購訂單、采購質(zhì)檢、采購入庫、應付發(fā)票、付款核銷(xiāo)等模塊,以及采購業(yè)務(wù)的逆向物流過(guò)程。采購入庫環(huán)節全部通過(guò)掃描二維碼完成入庫。
油墨標簽:
3、倉儲精細化管理
合理的安全庫存,在保證生產(chǎn)所需的情況下保持低庫存水平,以避免企業(yè)資產(chǎn)的積壓。用戶(hù)可以清晰地查詢(xún)到當前實(shí)存數、生產(chǎn)占用數、以及最終可用數量,并通過(guò)倉庫管理、批次管理,實(shí)現對原料的入庫日期、保質(zhì)期、質(zhì)檢指標的準確查詢(xún),減少庫存呆滯和材料浪費。通過(guò)庫位管理,實(shí)現合理的區域劃分,減少庫管員尋址時(shí)間,提高倉庫出入效率。
4、生產(chǎn)管理
基于銷(xiāo)售訂單安排生產(chǎn)計劃,將客戶(hù)提出的特殊要求及時(shí)的反饋到生產(chǎn)線(xiàn),包括運輸方式、托盤(pán)蓋板、隔層紙等工具的適用等等。生產(chǎn)車(chē)間按單發(fā)料和質(zhì)檢,最終實(shí)現一單一清,銷(xiāo)售員以及計劃員能夠清晰的知道該單的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)檢結果、報損率。
5、質(zhì)檢管理
精確到每一個(gè)批次、每一個(gè)垛號的質(zhì)檢管理,在發(fā)生質(zhì)量示警后,及時(shí)的進(jìn)行報廢、返修以及隔離處理。對疑似質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,進(jìn)行二次質(zhì)檢、評定,并對整個(gè)隔離-復檢-復判過(guò)程完整追蹤。
6、 產(chǎn)品追溯
通過(guò)按單生產(chǎn)以及批次的管理,能夠從每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中追溯到該批次的生產(chǎn)過(guò)程、所用原材料明細,該批次產(chǎn)品發(fā)送給的其他客戶(hù)以及所用原材料批次的走向,從而實(shí)現完整的追溯鏈條。
7、車(chē)間精細化管理
通過(guò)生產(chǎn)工單,打印報工標簽,每道工序加工完成后,由工人進(jìn)行完工匯報,及時(shí)準備掌握生產(chǎn)現場(chǎng)的工單進(jìn)度。生產(chǎn)現場(chǎng)班組的管理,實(shí)現班組的交接班,工時(shí)統計。
8、通過(guò)二維碼掃描實(shí)現物料的出入庫
從原材料、包裝物的采購入庫開(kāi)始,到生產(chǎn)領(lǐng)退料,生產(chǎn)完工入庫,銷(xiāo)售發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節,通過(guò)掃描物料二維碼來(lái)實(shí)現產(chǎn)品的快速流轉和追溯。
9、財務(wù)管理
增強財務(wù)管理功能,基于SAP “業(yè)務(wù)驅動(dòng)財務(wù),財務(wù)業(yè)務(wù)高度集成”的管理理念,對企業(yè)的財務(wù)系統進(jìn)行有效的管理和整合。管理功能包括:
10.成本核算
基于企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和產(chǎn)品特性,實(shí)現系統內自動(dòng)核算產(chǎn)品成本,精細化分析成本構成和成本變動(dòng),為產(chǎn)品定價(jià),利潤分析等提供數據支持。
SAP鋁制易拉罐行業(yè)ERP成功案例
濟南聯(lián)合制罐有限公司
關(guān)于華智
中科華智( 簡(jiǎn)稱(chēng):華智)是一家專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)信息化咨詢(xún)和SAP信息化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構,作為SAP授權合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢(xún)經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐為基礎,結合企業(yè)的實(shí)際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類(lèi)管理軟件的實(shí)施和開(kāi)發(fā)服務(wù)。
華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有:
1) SAP Business One ERP系統
2) SAP HANA大數據分析系統
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統
4) HuaZhi MES制造執行管理系統
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統
6) HuaZhi SRM供應商管理系統
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