行業(yè)背景

　　鐵路工程穩步增長(cháng)，城軌工程快速提升，軌交設備行業(yè)即將進(jìn)入高景氣周期。鐵路固定資產(chǎn)投資將穩定在8000億左右，對應機車(chē)車(chē)輛投資也將保持同樣態(tài)勢。高鐵建設大規模展開(kāi)，整體鐵路基建投資大幅加碼?！墩髑笠庖?jiàn)稿》指出，“十三五”期間著(zhù)力批量購置新型動(dòng)車(chē)組上線(xiàn)高速鐵路，提升機車(chē)車(chē)輛裝備現代化水平。

　　行業(yè)發(fā)展趨勢

　　城市軌道交通呈現多種制式同步發(fā)展趨勢。目前，我國城市軌道交通已經(jīng)由單一的地鐵模式轉換為有地鐵、輕軌、單軌、市域快軌、現代有軌電車(chē)、磁懸浮和APM共計7種制式。根據統計，運營(yíng)線(xiàn)路中地鐵占比達76.3%，其他種類(lèi)占比達到23.7%；同時(shí)，在建線(xiàn)路中其他模式的占比達到33%。

　　隨著(zhù)國家未來(lái)對申報地鐵建設的城市人口要求從300萬(wàn)人以上下調至150萬(wàn)，這樣會(huì )使得符合地鐵建設條件的城市從約30個(gè)增加至約90個(gè)。保守估計到2020年，中國將至少有50個(gè)城市擁有地鐵，潛在規劃里程空間巨大。

　　軌道交通裝備行業(yè)的現狀分析

　　1、 按照主機廠(chǎng)的計劃安排生產(chǎn)。

　　2、 項目型接單生產(chǎn)方式難以掌控：手工作業(yè)時(shí)面對龐大的材料清單，復雜的生產(chǎn)狀況等，常常造成了交貨延遲，庫存積壓，加工失誤等等問(wèn)題。

　　3、 物料品種較多，屬于典型的小批次、多品種的生產(chǎn)加工模式;

　　4、 主機廠(chǎng)的配套廠(chǎng)商，多依賴(lài)特定幾個(gè)客戶(hù)，回款周期比較長(cháng);

　　5、  產(chǎn)品結構及設計變更的管理：手工作業(yè)時(shí)面對龐大的物料清單，復雜的生產(chǎn)狀況等，常常造成了交貨延遲，庫存積壓，加工失誤等等問(wèn)題，由于工程變更缺乏科學(xué)規范的管理，經(jīng)常出現一些物料的停滯，造成企業(yè)的庫存積壓。

　　6、  生產(chǎn)狀況復雜，現場(chǎng)不易掌控：實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，往往有很多不確定因素，如產(chǎn)品的重修返工，材料、半成品的報廢等等，管理人員很難及時(shí)掌控現場(chǎng)狀況。

　　7、 委外加工不易管理：委外加工或者客戶(hù)需求批量大時(shí)，需要把部分訂單委外加工以緩解壓力，傳統手工作業(yè)管理往往無(wú)法應付如此復雜的狀況，造成了工作難度增加。

　　8、  標準工藝不易制定，難以掌握：設備、人員狀況復雜，實(shí)際生產(chǎn)時(shí)應采取的工藝往往無(wú)法按標準工藝執行，而部分產(chǎn)品由于一些關(guān)鍵工藝受機器等資源的限制，或其他特殊情況導致存在著(zhù)多種加工工藝流程并存的情況。

　　青島SAP ERP軌道交通設備行業(yè)解決方案：　　

　　中科華智憑借多年在裝備制造行業(yè)的經(jīng)驗，通過(guò)實(shí)施SAP B1 ERP以及華智WMS、華智MES系統，給企業(yè)管理帶來(lái)了巨大的提升。

　　這些數字化系統變成了企業(yè)流程和單據的載體，并且對各部門(mén)的數據進(jìn)行記錄，做到運營(yíng)業(yè)務(wù)的在線(xiàn)化管理、數字化管理，為企業(yè)積累自身大數據奠定了基礎。

　　SAP ERP系統主要實(shí)現的功能點(diǎn)：

　　華智MES系統是一套適用多批次、小批量生產(chǎn)模式的柔性生產(chǎn)管理系統。結合拉動(dòng)生產(chǎn)的思想，借鑒精益制造的先進(jìn)理念，不完全依據產(chǎn)能負荷進(jìn)行精細排產(chǎn)，而是綜合生產(chǎn)節拍和加工周期等因素，根據交付計劃向前拉動(dòng)排產(chǎn)，取代目前生產(chǎn)計劃員手工排產(chǎn)的模式。

　　另一方面，通過(guò)系統看板，可以及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、確保物料及時(shí)到位，通過(guò)顏色預警和消息推送，使管理人員可以及時(shí)準確的做出應對，實(shí)現均衡生產(chǎn)，保證準時(shí)交付。

　　軌道交通裝備制造數字化工廠(chǎng)：

　　智能制造數字化系統：

　　? 實(shí)現互聯(lián)、共享、協(xié)同，支持個(gè)性化定制

　　? 結合精益思想，實(shí)行APS排程，實(shí)現準時(shí)交付

　　?集中調度、人機協(xié)同、智能向導

　　? 可視化、透明化、數字化、智能化

　　物聯(lián)網(wǎng)平臺：

　　連接產(chǎn)品、物料、設備、人

　　? 實(shí)現數據采集

　　? 實(shí)現數據傳導

　　? 實(shí)現終端控制

　　實(shí)現系統三向集成：

　　? 橫向集成： 客戶(hù)、工廠(chǎng)、供應商

　　? 縱向集成： 設計、生產(chǎn)、采購、物流

　　? 端對端集成：人與人、人與機器、機器與機器、服務(wù)與服務(wù)　　

　　數字化方案給軌道交通裝備制造企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值點(diǎn)：

　　1. 建立能夠真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息化平臺，通過(guò)數據分析為高層提供決策依據;

　　2. 建立標準化流程，把依靠個(gè)人經(jīng)驗判斷的操作進(jìn)行標準化，納入系統自動(dòng)化處理，降低企業(yè)對人員的依賴(lài)，降低企業(yè)由于人員變動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;

　　3. 利用SAP系統的流程內控機制，與企業(yè)的ISO質(zhì)量認證體系相結合，杜絕各種不合法流程導致企業(yè)損失;

　　4. 依據業(yè)務(wù)流程自動(dòng)進(jìn)行消息預警，提高部門(mén)與部門(mén)、人員與人員協(xié)同效率，縮短經(jīng)營(yíng)周期;

　　5. 通過(guò)系統成本分析，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，更有效的進(jìn)行成本管理;

　　6. 通過(guò)系統運行物料需求計劃(MRP)，提高計算效率及準確性，降低庫存呆滯物料、提高庫存管理水平;

　　7. 使用車(chē)間排程系統并實(shí)現車(chē)間條碼現場(chǎng)報工，實(shí)時(shí)監管生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調能力，對可能延期任務(wù)進(jìn)行預判;

　　8. 建立標準工時(shí)的計算邏輯，所得更加公平、提高作業(yè)積極性，對生產(chǎn)成本更有效的預算及管控;

　　9. 建立首件檢驗、來(lái)料檢驗、過(guò)程檢驗、外協(xié)檢驗、生產(chǎn)完工檢驗體系，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，建立良好信譽(yù);

　　10.  反映從訂單->需求計劃->采購>生產(chǎn)->交貨整個(gè)過(guò)程的操作時(shí)間，嚴格監管每一個(gè)流程節點(diǎn)，杜絕由于人為因素導致交期風(fēng)險;

　　11. 可按指定時(shí)間實(shí)時(shí)查詢(xún)生產(chǎn)人員的完工情況，應付工資金額，極大提高財務(wù)部門(mén)對生產(chǎn)變動(dòng)成本的核算周期;

　　12. 提供各部門(mén)，高層所需要的經(jīng)營(yíng)管理報表;

　　數字化工廠(chǎng)價(jià)值概括起來(lái)包括：

　　形成完善閉環(huán)管理

　　將生產(chǎn)過(guò)程中的手工排產(chǎn)作業(yè)環(huán)節納入系統管理，形成全流程完整閉環(huán);

　　變革生產(chǎn)模式

　　基于系統方法建立拉動(dòng)式生產(chǎn)業(yè)務(wù)模型，實(shí)現生產(chǎn)全過(guò)程由現在的計劃導向轉變?yōu)槊艚菪枨髮?

　　建立敏捷神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )

　　將系統終端延伸到工作中心，使得系統神經(jīng)末梢覆蓋全，使得信息的下達上傳更精細、敏捷;

　　建立扁平化看板系統

　　通過(guò)敏捷神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)現場(chǎng)各項數據，實(shí)現計劃部門(mén)對生產(chǎn)現場(chǎng)狀態(tài)圖形化可視、即時(shí)掌握、即時(shí)干預;

　　提高工作效率

　　提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的計劃制定效率、業(yè)務(wù)流程效率、數據統計效率等;

　　軌道交通裝備行業(yè)數字化成功案例：

　　青島威奧軌道股份有限公司

　　青島宏達塞耐爾科技股份有限公司

　　中科華智(  簡(jiǎn)稱(chēng)：華智)是一家專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)信息化咨詢(xún)和提供信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術(shù)咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢(xún)經(jīng)驗，憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，結合企業(yè)的實(shí)際需要，利用IT信息技術(shù)，為企業(yè)提供各類(lèi)管理軟件的實(shí)施和開(kāi)發(fā)服務(wù)。

　　華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有：

　　1) SAP Business One ERP系統

　　2) SAP HANA大數據分析系統

　　3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統

　　4) HuaZhi MES制造執行管理系統

　　5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統

　　6) HuaZhi SRM供應商管理系統