sap erp鈑金加工行業(yè)解決方案

鈑金加工行業(yè)背景及現狀

鈑金加工行業(yè)對提升國內的機械制造行業(yè)、通訊電子行業(yè)、汽車(chē)和造船等行業(yè)有一定的重要性,隨著(zhù)國內這些行業(yè)的逐漸興起,也帶動(dòng)了鈑金加工行業(yè)的快速開(kāi)展。

目前國內在經(jīng)濟開(kāi)展較快的地域或制造業(yè)興旺地域都呈現了鈑金行業(yè)集群。在珠江三角洲的深圳、長(cháng)江三角洲的蘇州和環(huán)渤海經(jīng)濟區的滄州等地,都呈現了幾十家以至上百家的行業(yè)集群,曾經(jīng)構成了當地的一個(gè)行業(yè)鏈。

鈑金行業(yè)的呈現主要是為國內外機械制造企業(yè)做配套鈑金加工,內外資機械制造企業(yè)培育了鈑金加工行業(yè),而鈑金加工行業(yè)又促進(jìn)了機械制造企業(yè)的快速開(kāi)展。

鈑金加工行業(yè)方案概述

華智鈑金加工行業(yè)解決方案,是基于SAP Business  One平臺,結合鈑金企業(yè)行業(yè)特性的信息化解決方案,與原生SAP無(wú)縫集成,兼容SAP版本升級,讓您企業(yè)未來(lái)的收益增多。方案實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的全周期管理,主要功能如:工時(shí)自動(dòng)化管理、工藝工序管理、BOM的多版本管理及車(chē)間條碼報工、過(guò)程檢驗等功能,解決了SAP  B1的生產(chǎn)過(guò)程管理功能偏弱的痛點(diǎn),結合嚴謹的內控機制,使得管理層由之前低效瑣碎的工作轉變到如何為企業(yè)增加效益和發(fā)現瓶頸資源,并進(jìn)行作業(yè)方法設計和循環(huán)改進(jìn),進(jìn)而提高整體生產(chǎn)效率。

系統主要功能

建立系統內控機制、監管企業(yè)運營(yíng)流程

把企業(yè)流程按崗位進(jìn)行劃分,通過(guò)對每個(gè)崗位進(jìn)行作業(yè)監管

管理者可以知曉企業(yè)的瓶頸流程,并進(jìn)一步改善作業(yè)流程

縮短產(chǎn)品的交貨周期

按需為企業(yè)定制物料需求計劃,滿(mǎn)足行業(yè)的特殊生產(chǎn)排單方式

進(jìn)一步提高原料的合理性,以及生產(chǎn)加工過(guò)程的派單的合理性

系統依據客戶(hù)訂單交期,結合BOM的物料設定

自動(dòng)推算原材料的采購下達時(shí)間以及生產(chǎn)加工時(shí)間

引入標準工時(shí)的自動(dòng)生成,生產(chǎn)加工工資標準化、透明化

只需設置每道工序的加工參數,系統根據標準計算邏輯自動(dòng)生成定額工時(shí)。

大大增加了標準工時(shí)的準確度,效率也得到了極大提升。

工人工資也可以做到標準化、透明化,工人報工后可實(shí)時(shí)查閱所得工時(shí)。

公平有效的機制可調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高生產(chǎn)效率,降低管理成本。

針對產(chǎn)品加工工序設置標準外協(xié)費用,并自動(dòng)計算外協(xié)費用

在系統中按照產(chǎn)品加工工序維護與外協(xié)供應商確認的外協(xié)單價(jià)

系統將根據外協(xié)產(chǎn)品數量自動(dòng)計算外協(xié)費用

根據外協(xié)檢驗結果自動(dòng)生成外協(xié)應付發(fā)票

支持正常生產(chǎn)和返修生產(chǎn)排程,并可以依據不同工藝生成排產(chǎn)計劃

解決大型設備制造企業(yè)由于工藝復雜工序多問(wèn)題

滿(mǎn)足很多場(chǎng)景由于客戶(hù)原因后續工序不能確定而前工序可提前生產(chǎn)的需求

支持部分排產(chǎn)和基于新工藝重新排產(chǎn),以及增減工序

滿(mǎn)足不同企業(yè)的不同業(yè)務(wù)形式排產(chǎn)

生產(chǎn)車(chē)間全部采用條碼報工,可實(shí)施監管生產(chǎn)進(jìn)度

通過(guò)掃條碼報工,可以大大簡(jiǎn)化生產(chǎn)報工操作,并做到生產(chǎn)實(shí)時(shí)“報工”

效率比原來(lái)提升80%以上。

實(shí)時(shí)查閱生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資、縮短人事、財務(wù)部門(mén)核算工資時(shí)間

通過(guò)系統實(shí)時(shí)查詢(xún)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資

建立更嚴格質(zhì)量檢驗要求,在系統中納入ISO9001質(zhì)量管理體系

系統從來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、外協(xié)、出庫等各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監管

對不良率較低的環(huán)節進(jìn)行改善,從而降低由于不良引起的額外成本,并提高產(chǎn)品的質(zhì)

建立成本核算方案、確定以生產(chǎn)班組為成本中心進(jìn)行成本歸集分攤

通過(guò)成本核算,更準確的掌握產(chǎn)品成本以及成本組成結構

對車(chē)間在制品的成本進(jìn)行合理的評估

財務(wù)部門(mén)通過(guò)對產(chǎn)品的成本核算,有效的控制成本,提高企業(yè)利潤

為各部門(mén)以及管理層提供KPI指標分析報告

通過(guò)對企業(yè)KPI指標分析,讓部門(mén)管理者能及時(shí)獲知存在的潛在風(fēng)險

采取應對措施規避運營(yíng)風(fēng)險量

將SAP系統與PLM系統集成,共享PLM系統的零部件主數據、BOM數據及圖文檔

自動(dòng)導入PLM生效的零部件主數據、BOM結構

在SAP系統中可直接瀏覽已生效的圖文檔,減少圖紙生產(chǎn)下發(fā),避免圖紙“遺失”

方案特性和企業(yè)收益

方案特性

所有業(yè)務(wù)模塊無(wú)縫集成

財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化集成

所有數據在系統內體現,實(shí)現有據可查

系統與第三方軟件間的集成,圖紙可直接在SAP中查看

企業(yè)收益

功能支持帶來(lái)的企業(yè)管理提升,管理層重點(diǎn)在為企業(yè)增加效益

標準化的作業(yè)流程,帶來(lái)的效率提升

公開(kāi)公平的考核機制,為企業(yè)增加活力和員工積極性

嚴謹的內控降低企業(yè)風(fēng)險

中科華智(  簡(jiǎn)稱(chēng):華智)是一家專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)信息化咨詢(xún)和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構,作為SAP授權合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢(xún)經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐為基礎,結合企業(yè)的實(shí)際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類(lèi)管理軟件的實(shí)施和開(kāi)發(fā)服務(wù)。

中科華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有:

1) SAP Business One ERP系統

2) SAP HANA大數據分析系統

3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統

4) HuaZhi MES制造執行管理系統

5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統

6) HuaZhi SRM供應商管理系統



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